近日，杭州宋城旅游发展股份有限公司创业板首次公开发行开始招股，中国旅游演艺第一股桂冠之争终于了无悬念，水落石出。此前，随着文化体制改革的兴起，有市场人士就断言年内必有旅游演艺的企业加入到资本市场的行列中来。宋城股份连同中国木偶剧院、上海城市演艺股份有限公司、西安秦腔剧院有限公司、福建演艺集团、湖南红太阳演艺集团等业内知名单位共同构成“演艺潜力股”的阵容。而究竟谁将拔得头筹，此前一直扑朔迷离。此番，中国旅游演艺第一股花落宋城，这对推动旅游演艺行业的整体向前发展将起到很大示范作用，标志着旅游文化演艺与资本联姻时代的到来。

　　据宋城股份披露的数据显示，2007年-2009年，宋城股份营业收入分别为12102万元、19771万元、27329万元，净利润分别为4457万元、6703万元、8841万元，公司营业收入和净利润复合增长率分别达到了惊人的50.27%和40.85%。2010年1—6月，宋城股份营业收入和净利润分别达到18154万元和7108万元，同比分别增长50.54%和60%。在这个行业，宋城股份真正做到了厚积薄发，将主题公园与旅游演艺结合得天衣无缝。

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　　“这是杭州旅游市场中第一家上市融资的民营企业，也是中国最大的民营旅游文化投资公司，相对于当前旅游行业上市公司的集体控股形式来说，宋城股份开启了这一行业民营资本上市运作的典范。”对于宋城股份的上市，业内人士给予了高度的认可。

　　为什么是宋城股份？

　　目前我国旅游文化演艺行业尚处于初级发展阶段，行业发展不充分、行业集中度较低，旅游文化演艺节目数量较少，且大多数分散在不同的旅游城市，由各个公司分别单独经营。因此，在竞争格局上，我国尚未出现具有规模效应的企业，不存在全国范围内跨区域的竞争。

　　从商业化角度来看，一部分旅游文化演艺节目创作和演出主要是为了树立当地旅游形象，更侧重于对当地旅游资源的宣传和推广，而较少关注成本管理、市场营销等商业化手段的运用；另有一部分旅游文化演艺节目则主要依附于著名的自然或人文景点而存在，采取免费演出或象征性收费的方式，在收入贡献上处于从属地位，尚未体现出旅游文化演艺高附加值的特点。

　　从主题公园行业的投资门槛来讲，它有着开发先期投入较大、回报缓慢的特点，而且后续的升级改造往往需要投入大量的资金，此行业的投资壁垒较大。没有任何背景的宋城股份在十三年的发展中，用专注与坚持突破了这层坚冰，无疑“主题公园+旅游文化演艺”的模式是这把神奇的钥匙。通过旅游元素和文化元素的深度融合，给予游客最佳的游玩体验，使主题公园与旅游演艺互为表里，相辅相成。

　　如今，作为中国文化企业30强之一，宋城股份先行了一步，并且，这一步的铺垫足够坚实，目前，除了宋城、杭州乐园两个景区，宋城股份还拥有自己的艺术团——宋城艺术团有限公司公司以及营销公司——杭州宋城产业营销有限公司等，宋城股份的产业链条已经足够完善。

　　在这些闪亮的光环背后，折射出不仅是宋城股份的荣誉与强大，更给整个行业带来了曙光。在中国市场经济三十几年的大浪淘沙中，行业第一无疑具有不可估量的示范作用。“第一股”不仅显示了行业的地位，也承载了行业的希望。正如华谊兄弟的上市带动了中国电影产业的大繁荣，宋城股份的上市则对整个旅游演艺行业起到巨大的示范作用。

　　2010年9月7日中央电视台的《经济半小时》对《宋城千古情》进行了长达二十几分钟的专题报道：“对这场名为《宋城千古情》的大型歌舞演出，几乎所有的观众看完了之后，都竖起了大拇指，甚至还有忠实的粉丝，一年看上七八遍还不过瘾。在影视剧占据文化消费主流的时代，出现这样一场能让观众如醉如痴的演出，确实显得非同寻常。然而，更让人惊讶的是，这场仅仅一个小时的歌舞秀，它所创造的经济效益，不亚于一部电影大片。”

　　一边是人民群众对文化产品的巨大需求与行业资源不平衡，一边是许多演出团体票房不景气、生存举步维艰的现状。宋城股份顺应了文化发展的潮流，它不生产可看不可用的花瓶，而是去创造能够满足人民真正需要的文化产品，这种良好的经济效益与社会效益引发了国有院团体制改革的思考。长期以来，“政府是投资的主体，领导是主要观众，评奖是最终的目的，仓库是最后的归宿”的盲目生产模式禁锢了演艺业的发展空间，国家文化部直属的9个院团每年投入巨大，产出却总共只有1个多亿。通过资本市场资源配置的优化效应，民营旅游文化企业的活力和创造力得以最大限度地发挥，成为引领行业发展的标杆和领头羊。

　　旅游演艺产业蕴含“金矿”

　　让很多人记忆犹新的是2008年的经济危机，说它是全球经济灾难并不为过，但是它更是一剂良药，带来了全球经济的新生，而旅游业、文化产业更是成为引领新生的潮流。以宋城股份为例，在其它产业大幅下降的2009年，宋城股份各产业逆势上扬，累计接待游客320万人次，实现收入2.73亿元，分别较2008年增长24%和38%。

　　很显然，国家相关行业看到了文化产业在提振经济方面的重要作用，迅速出台了系列政策，支持相关产业的发展。2009年8月文化部和国家旅游局联合发布 《关于促进文化与旅游结合发展的指导意见》，鼓励文化和旅游的结合发展。2010年7月26日，国务院办公厅下发《贯彻落实国务院关于加快发展旅游业意见重点工作分工方案》的通知，明确指出在加大金融支持方面，人民银行、证监会等部门将负责加大对旅游企业和旅游项目的融资授信支持，合理确定贷款期限和贷款利率；以及拓宽旅游企业融资渠道，积极鼓励符合条件的旅游企业在中小企业板和创业板上市融资。

　　本次宋城股份趁及天时地利打响了创业板旅游股的第一枪，除了依傍杭州这座旅游城市发家外，宋城股份亦是凭借其独特的经营方式突出重围，占领行业制高点。对宋城股份来说上市不只是企业发展规划的一部分，也是必须要走出去的一步。2009年7月，中共宣传部和文化部联合发布《关于深化国有文艺演出院团体制改革的若干意见》，明确支持支持民营企业参与国有文艺演出院团转企改制和股份制改造，打造跨所有制、跨业态的大型演艺企业。这为宋城股份的跨区域扩张扫清了体制障碍。自上述《意见》发布至2010年上半年，我国国有文艺院团体制改革全面推进、效果显著，全国转企改制院团总数达228家，其中仅2010年新增数即达106家。

　　上述“演艺潜力股”中的其它候选企业，在业务形态显得略为单一，在品牌知名度上更是无法与宋城股份比拟。此外，更为重要的是在上述“演艺潜力股”中，宋城股份筹划资本市场的步伐迈得更早。在其它公司刚达上市部分标准和接受上市辅导的时候，宋城股份已是万事俱备。在业内人士看来，中国旅游演艺第一股花落宋城显得水到渠成。

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